Почему директор завода плохой хозяин

Почему директор завода плохой хозяин?

Сегодня от 80% до 90% (по разным оценкам) промышленных предприятий контролируются их высшими руководителями, то есть директорами, так как контрольные пакеты акций находятся либо у работников предприятия, либо у небольшого круга руководителей. В значительном большинстве это директора, работающие руководителями предприятия десять и более лет. У них, как и у многих людей, два серьезных побуждающих мотива в работе. Первый -быть директором, сохранить кресло, как возможность самореализации, как образ жизни. Помните фильм Юлия Райзмана «Частная жизнь» о неумении начальника не быть начальником. Второй иметь благосостояние, достойное директора, отдаленно приближающееся к благосостоянию западных руководителей подобного уровня.
Реализация первой цели требует сегодня от директоров незаурядной изворотливости. Кроме того, что ему никто не помогает, ни банки, ни акционеры-владельцы, ни органы власти, нужно содержать ненужную предприятию социальную сферу, излишние мощности, оставшиеся с прошлых времен, и до половины уже ненужного персонала. И ликвидировать это все нельзя, поскольку единовременно потребуются огромные средства, и содержать денег нет. Вот и приходится содержать все это за счет сокращения инвестиций да за счет принудительных кредитов (неплатежей). Потому не может быть директор хорошим хозяином, не дают ему это делать, да и «интереса» не много в эффективном управлении, к тому же рискованно можно быстро перестать быть директором.